Елькин, Г. Н. Мурманский морской торговый порт – труженик и воин : (исторический очерк к столетию основания порта) / Г. Н. Елькин. - Архангельск : Правда Севера, 2015.

тета по управлению государственным имуществом. Но настоящим днем рождения «всенародной комиссионки» можно считать 2 июня 1992 года. В этот солнечный день Анатолий Чубайс получил должность заместителя председателя Правительства РФ, давшую ему полный карт-бланш на осу ществление глобального перераспределения российской госсобственно сти. Примечательно то, что Анатолий Борисович применил испытанную большевистскую формулу работы: взять суровой рукой у одних и раздать другим щедрой рукой. Тем более Анатолия Чубайса усиленно консульти ровали пятнадцать западных советников (удивительно, но факт!), а также зарубежные организации: Европейский банк реконструкции и развития, «Морган Гринфелд», «Клиффорд Чанс», «Бейкер энд Маккензи», «Кредит Комерсиаль де Франс», «Купере энд Лайбрен», «Делойт энд Туш», «Вайт энд Кейс» и другие. Постепенно Чубайс и К° официально объявили основные цели круп нокалиберной приватизации всея Руси, подкрепив их указом президента № 66 от 29 января 1992 года. Итак, в указе президента № 66 говорится, что целью приватизации является «повышение эффективности деятельности предприятий путем их приватизации». В действительности же уровень производства в 1992- 1996 годах упал на 51%. Объем производства в легкой промышленности снизился в шесть раз, в пищевой и машиностроительной промышленно сти в два с половиной раза. Т овары на вы н о с Как только иностранные специалисты начали обучать чубайсовскую команду азам приватизации, американские военные корпорации прояви ли живой интерес к возможности поучаствовать в перераспределении рос сийского военного имущества. Благодаря тому, что в Госкомимуществе и Федеральном фонде имущества отсутствовал контроль за монопольной скупкой акций стратегических и оборонных предприятий иностранным капиталом, целый ряд крупных западных компаний ринулся на российский приватизационный рынок, где приступил к активным боевым действиям. Так, американская фирма «Ник энд Си Корпорейшн» через подстав ных лиц приобрела пакеты акций следующих оборонных предприятий: АО «Курский прибор» (16%), «Авионика» (34%), «Тушинский машиностро ительный завод (16,3%), МПО им. Румянцева (8%), АО «Рубин» (6,89%) и многих других. Всего в распоряжении «Ник энд Си Корпорейшн» оказа лись крупные пакеты акций девятнадцати стратегически важных оборон ных предприятий. Никто из власть имущих не обращал внимания на растущее количе ство подобных «покупок». Руководство же Госкомимущества делало весьма странные вещи с «оборонкой». Так, команда Чубайса активно снижала в стратегических предприятиях государственную долю собственности, ста рательно «сгружая» их западным компаниям. Например, доля государствен ной собственности в АО «НИИ «Дельта» была снижена с 22,5% до 17%, а в Иркутском авиационном ПО - с 25% до 14,5%. 188