Добычина, Н. Д. Предприниматели Мурмана на рубеже веков / Надежда Добычина. - Мурманск : Север, 2002. - Кн. 1. - 349,[2] с., [4] л. ил.

- Конечно, - улыбается Задворный, - я не Ястржембский, и пост мой гораздо скромнее. Просто сейчас, когда в стране все старое, годами накопленное, разрушилось почти до осно­ вания, пришло время поднимать из руин то, что уцелело и можно еще оживить. Как говорится: «Время разбрасывать, и время собирать камни». А собрать можно только тогда, ког­ да найдутся энтузиасты, и им надо оказать поддержку. Я согласился, потому что считаю, что человек всегда жил не только ради денег, и потому он и человек, что ему необхо­ димо общение с прекрасным, необходимо развивать свою душу. Дети, подростки, молодежь оказались сегодня в об­ становке, когда на них обрушилась проблема наркотиков - наркобизнес ведет настоящую охоту на них, чтобы вовлечь в потребление наркотиков и получить свои сверхприбыли. Без­ духовность - вот та страшная пропасть, где гибнут тысячи детей. И надо дать им шанс избежать этих опасностей, надо помочь, ведь мы - родители! - должны нести ответственность за то, что допустили проникновения в наш мир всей этой не- честй. И чем больше будет у нас спортивных секций, коллек­ тивов художественной самодеятельности, различных фото- и художественных студий, различных клубов «по интересам» - тем больше, я думаю, у нас гарантий вырастить здоровое поколение, нашу смену. - А в чем конкретно заключаются ваши обязанности в федерации? Этот вопрос вызывает улыбку президента: - Ну, конечно же, главная обязанность - находить денеж­ ные средства на проведение конкурсов, ведь все участники федерации должны встречаться на состязаниях, чтобы про­ бовать свои силы, сравнивать, равняться на лучших и стре­ миться к новым достижениям. А чтобы проводить соревнова­ ния, сегодня мало только профессиональных или организатор­ ских способностей тренеров и руководителей спортивных школ - нужны еще конкретные деньги. Как правило, ООО «Андромеда» и ЗАО «Мурмансельдь-2» и помогают. Кстати сказать, на стене кабинета генерального дирек­ тора немало грамот и дипломов. Как выясняется, это - благо­ 86