Добычина, Н. Д. Предприниматели Мурмана на рубеже веков / Надежда Добычина. - Мурманск : Север, 2002. - Кн. 1. - 349,[2] с., [4] л. ил.

любителей пива начали травить - конечно же, пером и голо­ сом журналистов на страницах областной прессы, где тон задавала «Полярная правда». В связи с этим Алексей Кокоянин и многие другие мои собеседники вспоминают, что иногда статьи, которые долж­ ны были (по мнению их авторов) заклеймить позором Р. Г. Саркисяна, например, вызывали совершенно противополож­ ную реакцию. Так, известная в области журналистка Зарема Боровая в своей статье в газете «Полярная правда» с обли­ чительным пафосом писала: в ответ на ее упрек, что рабочие пивзавода пьют на рабочем месте пиво и этим, мол, обкрады­ вают государство и спиваются, вдруг услышала от директо­ ра Саркисяна слова, которые ее возмутили. А именно: Ру­ дольф Григорьевич сказал, что, мол, он не считает преступ­ лением, когда рабочий на шоколадной фабрике ест шоколад, на конфетной - конфеты, там, где разливают лимонад - пьют этот напиток, а на пивзаводе - пьют пиво. Что поделать, если такова природа человека! И добавил: мол, вот вы выпускае­ те бумажную продукцию, и если бы бумага была съедобна, то вы, журналисты, тоже ее жевали бы! Выход в свет статьи вызвал среди большинства читаю­ щей публики настоящий смех, и именно благодаря журналис­ тке Зареме Боровой, которая привела слова Саркисяна, даже те, кто не знал о борьбе с пивоварами и не знал Рудольфа Григорьевича, прониклись истинным сочувствием и к пред­ приятию, и к его руководителю. Буквально шквал телефон­ ных звонков обрушился на Саркисяна в эти дни, а при встре­ чах ему с удовольствием пожимали руку - так самые разные люди, которых не так-то просто было оболванивать даже в самые мрачные времена большевистского мракобесия, выра­ жали ему и его коллективу поддержку. Но кроме идеологического давления, Кольский пивзавод многие годы испытывал и экономическое угнетение, вовсе не способствовавшее его развитию. Долгие годы, пробыв основным производством пищеком- бината, завод стал своеобразным донором для развития дру­ гих предприятий. Он приносил большую прибыль, но все деньги 43