Добычина, Н. Д. Предприниматели Мурмана на рубеже веков / Надежда Добычина. - Мурманск : Север, 2002. - Кн. 1. - 349,[2] с., [4] л. ил.

не только выполнить определенный объем строительно-мон­ тажных работ, заслужить высокую оценку их качества, но еще и не иметь претензий со стороны налоговой инспекции и других контролирующих органов, призванных обеспечи­ вать наполняемость бюджета.. То есть, надо обеспечить полную легальность и «прозрачность» бизнеса. В наше вре­ мя так работать могут только настоящие патриоты и мас­ тера своего дела! 10 . Я обращаюсь к генеральному директору «Сатурн-Нор- да» с довольно каверзным вопросом: - Людмила Николаевна, как вы считаете, вы - на своем месте? Не трудно ли вам приходится на месте руководителя такой фирмы? - Знаете, - отвечает она, - если научишься организовы­ вать труд трех человек и если научишься ими руководить, то потом уже количество подчиненных - дело десятое. Глав­ ное - это знать принципы организации и управления людьми. Я этому много училась и сейчас учусь. Хорошую школу в этом плане дала, кстати сказать, работа в комсомоле в годы моей юности. Мне пришлось работать секретарем огромной комсомольской организации, где комсомольцев было более 1000 человек. Этот опыт - ценное приобретение, он пригодил­ ся мне ни однажды. Так что, ничто не проходит бесследно, складывается в некую «шкатулочку» в подсознании, где ле­ жит до поры-до времени, но при необходимости извлекается и служит подспорьем в нужное время. А что касается вопро­ са, трудно ли работать... Так ведь если работать серьезно - легко никогда не бывает, но это те труды, которые не тяго­ тят... Трудно бывает только тогда, когда сталкиваешься с бессмысленными, тупыми препятствиями на твоем трудовом пути - вот это действительно тяжело! Но мы ведь с мужем поддерживаем друг друга, да и товарищи вокруг надежные... Наш разговор незаметно от чисто производственных тем перешел к так называемым общечеловеческим проблемам. И 273