Добычина, Н. Д. Предприниматели Мурмана на рубеже веков / Надежда Добычина. - Мурманск : Север, 2002. - Кн. 1. - 349,[2] с., [4] л. ил.

Так что, я сам склонен от принимаемых на работу людей требовать характеристики с предыдущего места работы, и каждому работодателю этого желаю. Нам надо приводить торговлю к высоким стандартам, поэтому требовательнее относиться и к подбору кадров. В этом отношении надо поча­ ще обращаться к старому опыту, накопленному еще за годы советской власти - там не все было безнадежно плохо. И если заграничные бизнесмены не гнушаются перенимать наш со­ циалистический опыт, то нам-то чего им не пользоваться?! - А как вы вообще набираете себе работников на работу? По блату или как? - На этот вопрос пусть отвечает Ольга Сергеевна, ей эта тема ближе, чем мне. И она отвечает: - Коллектив подбирался постепенно, «народ» приходил сюда по-разному. Да, кого-то взяли «по-знакомству», но с испытательным сроком, и если бы человек его не выдержал, мы бы распрощались, и знакомство не помогло бы. - Вы, наверное, уже прочитали в книжке «Как делать и сохранять деньги» подчеркнутое правило: «В бизнесе глав­ ное - получать Прибыль, а не сам Процесс». Мы должны ра­ ботать, чтобы получать Прибыль, и каждый работник дол­ жен вносить свой вклад в эту Прибыль. Это правило - одно для всех: и работников управления, и работников предприя­ тий торговли. Некоторые работники приходят просто с улицы. Резуль­ тат бывает неоднозначный: кто-то остается в коллективе, от кого-то мы без сожаления освобождаемся. А вообще, как ни странно, на фоне безработицы существует и проблема «кад­ рового голода». И вот приходится констатировать, что са­ мые слабые работники - из числа тех, кого направляет к нам служба занятости. Они, как правило, не отличаются профес­ сионализмом, безынициативные, не стремятся чему-то на­ учиться, изменить себя и свою жизнь к лучшему, их стремле­ ние - получать пособие по безработице, а не работать. «По­ ставьте мне отметку, что вам кадры не нужны», - такую 248