Добычина, Н. Д. Предприниматели Мурмана на рубеже веков / Надежда Добычина. - Мурманск : Север, 2002. - Кн. 1. - 349,[2] с., [4] л. ил.

ясь на трезвом расчете: то, что полезно для твоего бизнеса и нравится твоему бизнесу, то полезно для тебя и обязательно понравится тебе уже только поэтому. 18 . - Горькая наука, - соглашаюсь я. - И что же вы «выжали» из этого «гнилого лимона»? - Я безжалостно расстался со своими неудавшимися парт­ нерами. Рвать отношения всегда тяжело, но это горькое чув­ ство компенсируется со временем непременными успехами, которых достигает твоя работа. - Но, наверное, за эти годы вы встречались не только с кадровыми проблемами? - Да, и я, и мои партнеры - дети своего времени, поэтому нас не минули ни одна из ошибок, которые допускали в про­ шедший период «все советские люди», которых накрыло вол­ ной перемен. В первые годы и мы брались за всякое дело, где, как нам казалось, можно было получить прибыль, заработать деньги. Не зря ведь сказал Максим Горький: «Безумству храб­ рых поем мы песню». Может, мы и не были отчаянными храб­ рецами и откровенными безумцами, но когда мы пускались в какое-то новое предприятие, то редко когда предвидели, чем оно чревато и каким будет окончательный результат. В ко­ нечном итоге это приводило к тому, что деньги вкладыва­ лись в почти авантюрные сделки, в партнеры попадались чуть ли ни откровенные мошенники. И все потому, что нам не хва­ тало не ума, а опыта, трезвого расчета, жесткости при веде­ нии дел и необходимой меры осторожности, без которой риск себя не оправдывал. Мы слишком по-советски были довер­ чивы: верили и правительственным обещаниям, и заверениям местных чиновников. Все это привело к огромным денежным потерям! Но с другой стороны - и я предпочитаю к этой про­ блеме относиться именно так: если за все в мире приходится платить, то будем считать, что мы именно такую дорогую цену заплатили за постижение основ ведения бизнеса! - И как ваш бизнес при этом выходил из положения? - Например, после расставания со старой бухгалтершей 244