Добычина, Н. Д. Предприниматели Мурмана на рубеже веков / Надежда Добычина. - Мурманск : Север, 2002. - Кн. 1. - 349,[2] с., [4] л. ил.

мандиров, то совсем разве что малость, и скорее всего пото­ му, что ему-то и попался в свое время именно такой сверх- заботливый военный «батька». Но - одно дело «учебка», и совсем другое - конкретная жизнь в/ч на Кортике, куда из-под крыла «дядьки» и «бать­ ки» попали парни: тут началась суровая действительность, и разделила их «Дистанция огромного размера», как сказал классик. Командиром Олега Ковалева стал некий капитан 3 ран­ га, служивший без интереса и рвения на капитанской долж­ ности, целью которого было дождаться маячившей в скором будущем положенной пенсии. Вероятно, это и определяло его отношение и к службе в целом, и к вновь прибывшим в част­ ности. И, что вполне можно было ожидать, отношения с та­ ким безразличным к своему делу человеком, у Ковалева сло­ жились не лучшим образом. Впрочем, я думаю, что так должно быть в его отношени­ ях с любым начальником, если он не почувствует в этом вы­ шестоящем лице лидера - сильного, прежде всего, своими ин­ теллектуальными способностями, обладающего возможнос­ тями к чему-то увлечь, чему-то научить, чтобы и Ковалев мог бы развиваться и расти в его фарватере. А что мог дать ему уставший за долгие годы службы на Флоте капитан тре­ тьего ранга, кроме сугубо регламентированных рамок служ­ бы от подъема до отбоя? Да ничего. Это сегодня любой может рассуждать на тему «дедовщи­ ны». Но проблема появилась не вдруг - она вырастала деся­ тилетиями, и появление ее обусловлено, наверное, самой тра­ дицией и логикой образования мужского коллектива. Если множество активной мужской «массы» собрать на строго ограниченном, замкнутом какими-то рамками пространстве, да еще принудительно, то тут же начнется закономерное внут­ реннее брожение, столкновение личностных интересов и борь­ ба за первенство, за место вожака, где не всегда назначение формальных лидеров совпадает с наличием фактических ли­ деров. Только общая цель или общая опасность могут объе­ 225