Добычина, Н. Д. Предприниматели Мурмана на рубеже веков / Надежда Добычина. - Мурманск : Север, 2002. - Кн. 1. - 349,[2] с., [4] л. ил.

двенадцать часов в день». Похоже, что управленцы Ковале­ ва взяли именно такой курс! И, как показывает практика, большинство уже давно определилось с выбором, поэтому не ропщут, и некоторые работают в фирме с первых лет суще­ ствования компании, и уже пережитые вместе с «командиром» трудности только сплачивают сотрудников. Во главе этого процесса, конечно же, - сам президент, его ближайшие помощ­ ники. И весь управленческий персонал компании, который, кроме «Индустриального», еще обеспечивает и деятельность торговых предприятий, расположенных в городах области: Апатиты, Полярные Зори, Оленегорск, Снежногорск, Севе­ роморск. Да прибавьте к этому еще предприятия по бытово­ му обслуживанию населения: ремонту бытовой техники, элек­ трических приборов и проч. И если уж говорить о том, какова отдача их труда, то все бы так работали! А уж если бы еще и местные власти на деле доброжелательно относились к таким трудягам!... Уверена, что показатели о налоговых отчислениях в бюджеты всех уровней были бы значительно выше - и не только этой компа­ нии, но и вообще всего малого и среднего бизнеса нашего ре­ гиона! 2 . Когда я задумываюсь над «феноменом» Ковалева, кото­ рый особенно ярко выделяется сегодня на фоне время от вре­ мени возникающей в прессе истерии, что кадровое сокраще­ ние в рядах Вооруженных Сил выталкивает в «открытый космос» гражданской жизни тысячи офицеров, и они тут же обреченно погибают, то начинаю понимать, что истошные вопли они... как бы это помягче сказать?... имеют несколько искусственное происхождение и носят несколько субъектив­ ный характер. Именно поэтому мне так интересно было слу­ шать рассказы Олега Владимировича. Во-первых, о его «без­ рассудном» поступке: уход с Северного Флота в самое не­ подходящее - с экономической точки зрения - время. Ну, а потом уже и о том, как он год от года приобретал новый жиз­ ненный опыт, состоящий главным образом из накопления 212

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz