Добычина, Н. Д. Предприниматели Мурмана на рубеже веков / Надежда Добычина. - Мурманск : Север, 2002. - Кн. 1. - 349,[2] с., [4] л. ил.

- У нас никогда не было с родителями конфликтов, - рас­ сказывает Валерий Федорович. - Как сейчас модно говорить - «проблемы отцов и детей». Нам и в голову не приходило ослушаться мать или отца, отлынивать от какой-то работы по дому. С самых ранних лет у каждого были свои опреде­ ленные обязанности, и выполнять их было делом обязатель­ ным. Для нас лад в семье и совместное решение всех задач было таким же естественным процессом, как дождь на дворе, солнце в небе. Мы, дети, просто так росли, и нам казалось, что так - со всеми детьми и во всех семьях происходит. Ока­ зывается - не со всеми и не во всех. Значит, нам с братом - посчастливилось. И вообще мне всегда везло на хороших, интересных лю­ дей. А главное - повезло на родителей! Казалось бы - простые люди, без особого образования... Но нет! И вовсе не простые! Взять, например, нашу маму, Евдокию Сидоровну. Она родилась в селе, недалеко от Бендер. Ее с тринадцати лет от­ дали в город, в домработницы в одну еврейскую семью. Тог­ да в Бессарабии было полно безработных - край-то был пол­ ностью сельскохозяйственным. Случались годы и неурожай­ ные, и голодные, и тогда многие бессарабцы подавались на заработки в чужие края. Ну а то, что детей отдавали с ран­ них лет куда-то «в люди» - это обычная практика. Так вот и с матерью произошло. Но ей очень повезло: глава еврейской семьи был человеком добросердечным, и когда мать подрос­ ла, он «выправил» (это так тогда называлось) ей в городе документы, потому что паспорт в селе получить было прак­ тически не возможно. И поскольку этот добрый человек ра­ ботал директором молокозавода, то он устроил свою подо­ печную работать на завод. Она там быстро вошла в курс дела, всю технологию схватывала на лету. Главное же, что у нее было - доверие со стороны директора, он-то ведь знал, как Евдокия относится к работе, к казенному добру. Поэтому он ее со временем назначил на должность начальника цеха. Удив­ ляться не приходится: тогда с кадрами было очень сложно, все специалисты среднего звена, в основном, были не с уче­ ными дипломами, а в большинстве своем - практики. Одним 101