Циркунов, И. Б. На пороге Арктики : арктические, методологические и краеведческие исследования / И. Б. Циркунов. - Мурманск : Мурманское книжное изд-во, 2015. - 184 с. : ил.
Глава 3. ЭЛЕМЕНТАРНЫЙ СТРАТАГЕМНЫЙ АНАЛИЗ 87 бинаций, что так характерно не только в математике, но и в других науках. Классический пример развития и проявления COII в игре, научном подхо де и спорте —это шахматы. Альтернативный вариант —динамическая оценка позиции (ДОГ1), ко торая строится на правополушарной работе коры головного мозга. Этот вид работы соответствует интуитивной деятельности, которая ближе всего к такому виду человеческой деятельности, как искусство. Примером раз вития ДОГ1 может послужить недетерминированная игра нарды. Основой её недетерминированности являются обычные кубики, которые, как извес тно, дают 36 вариантов цифровых комбинаций, тем самым задают условия неопределённости или, точнее, неизвестности только лишь возникновения той или иной комбинации. Эта игровая неизвестность задаёт эффект дина мической функции риска, делает игру непредсказуемой, непросчитывае- мой, основанной на интуиции, что отличает её от научной прогнозируемо- сти, но в то же время приближает её к искусству. Коренное различие двух видов оценок позиций — СОП и ДОП дает возможность объяснить и определить место стратагем в современной науч ной парадигме. Как современный научный подход отличается от искусст ва, так и теория менеджмента отличается от стратагематики. Но это вовсе не означает, что искусству нет места в современной науке. Напротив, науч ный подход и искусство в практике управления имеют многочисленные примеры положительной результативности. Значит, и в теории управле ния следует найти момент сочетаемости двух этих направлений. Сама попытка сочетать два различных методологических подхода гово рит в пользу того, что необходимо использовать нелинейные методы ис следования. А эти методы, как известно, используются там, где предметом исследования выступают хаотические явления. Как было установлено, эко номический хаос может возникнуть в системах описанных детерминиро ванными уравнениями (Занг, 1999. С. 179). Следовательно, оптимальное движение является хаотическим, а это, в свою очередь, говорит о том, что индивидуальное рациональное поведение почти невозможно реализовать на практике (Там же. С. 179). На практике в управлении мы часто имеем дело с нерациональным поведением в условиях недетерминированной сре ды там, где следует применять динамические оценки позиций. Именно в этой точке управления уместно использование стратагем, что в теории уп равления можно рассматривать как институт нелинейного поведения эко номических систем. Вторым выводом нашего рассуждения может быть следующее положе ние. Неопределённости в управлении может быть противопоставлен ин ститут стратагем. Само наличие института стратагем говорит о том, что
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz