Циркунов, И. Б. На пороге Арктики : арктические, методологические и краеведческие исследования / И. Б. Циркунов. - Мурманск : Мурманское книжное изд-во, 2015. - 184 с. : ил.

Глава 3. ЭЛЕМЕНТАРНЫЙ СТРАТАГЕМНЫЙ АНАЛИЗ 87 бинаций, что так характерно не только в математике, но и в других науках. Классический пример развития и проявления COII в игре, научном подхо­ де и спорте —это шахматы. Альтернативный вариант —динамическая оценка позиции (ДОГ1), ко­ торая строится на правополушарной работе коры головного мозга. Этот вид работы соответствует интуитивной деятельности, которая ближе всего к такому виду человеческой деятельности, как искусство. Примером раз­ вития ДОГ1 может послужить недетерминированная игра нарды. Основой её недетерминированности являются обычные кубики, которые, как извес­ тно, дают 36 вариантов цифровых комбинаций, тем самым задают условия неопределённости или, точнее, неизвестности только лишь возникновения той или иной комбинации. Эта игровая неизвестность задаёт эффект дина­ мической функции риска, делает игру непредсказуемой, непросчитывае- мой, основанной на интуиции, что отличает её от научной прогнозируемо- сти, но в то же время приближает её к искусству. Коренное различие двух видов оценок позиций — СОП и ДОП дает возможность объяснить и определить место стратагем в современной науч­ ной парадигме. Как современный научный подход отличается от искусст­ ва, так и теория менеджмента отличается от стратагематики. Но это вовсе не означает, что искусству нет места в современной науке. Напротив, науч­ ный подход и искусство в практике управления имеют многочисленные примеры положительной результативности. Значит, и в теории управле­ ния следует найти момент сочетаемости двух этих направлений. Сама попытка сочетать два различных методологических подхода гово­ рит в пользу того, что необходимо использовать нелинейные методы ис­ следования. А эти методы, как известно, используются там, где предметом исследования выступают хаотические явления. Как было установлено, эко­ номический хаос может возникнуть в системах описанных детерминиро­ ванными уравнениями (Занг, 1999. С. 179). Следовательно, оптимальное движение является хаотическим, а это, в свою очередь, говорит о том, что индивидуальное рациональное поведение почти невозможно реализовать на практике (Там же. С. 179). На практике в управлении мы часто имеем дело с нерациональным поведением в условиях недетерминированной сре­ ды там, где следует применять динамические оценки позиций. Именно в этой точке управления уместно использование стратагем, что в теории уп­ равления можно рассматривать как институт нелинейного поведения эко­ номических систем. Вторым выводом нашего рассуждения может быть следующее положе­ ние. Неопределённости в управлении может быть противопоставлен ин­ ститут стратагем. Само наличие института стратагем говорит о том, что

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz