Циркунов, И. Б. Мурманское книжное / Игорь Циркунов. – Мурманск : Мурманское книжное изд-во, 2007. - 131, [1] с.: ил., портр.

93 Заключение. Издательства может и не быть, но книги издаваться будут! Единственное, что объединяет два этих периода, так это преемствен­ ность традиции издавать краеведческую литературу. Будет ли сохранена эта традиция в будущем ещё один вопрос, который будут решать люди нового поколения. Эта историко-антропологическая периодизация, возможно, кого-то не устраивает, возможно, привычнее рассматривать историю МКИ с традици­ онных позиций истории. В таком случае мы сразу же откажемся от перио­ дизации, основанной на прямой хронологии, т. е. от попытки представить историю МКИ, разделённую на пятилетия или десятилетия, что вполне удобно только для названий периодов, как, например, шестидесятые, семи­ десятые и так далее. Можно предложить следующую периодизацию истории МКИ, состоя­ щую из трёх периодов. Первый — от образования издательства в 1957 году до первого крупно­ го признания результатов издательской деятельности МКИ на IX Всерос­ сийском конкурсе искусства книги в 1969 году, когда издательство было удостоено сразу трех дипломов и трое его сотрудников также были отмече­ ны дипломами конкурса персонально. Это период возникновения и станов­ ления издательства. Второй период — это время активной деятельности в издательстве его редактора, главного идеолога и инициатора многих книжных проектов — Александра Борисовича Тимофеева. Период, который фактически длился с 1969 года до дня кончины А. Б. Тимофеева летом 1992 года. Но истины ради, можно прибавить ещё пару лет инерционного движения МКИ ко дню, когда было объявлено о банкротстве издательства в 1995 году. Третий период — это попытка возрождения издательства в новых ры­ ночных условиях. Создание на базе государственного издательства общества с ограниченной ответственностью в 1995 году — это начало третьего пери­ ода. Трудно сказать, когда закончился этот период или он до сих пор ещё продолжается? Вот эта неопределённость и не позволяет однозначно отве­ тить на футуристический вопрос об очертаниях грядущего будущего. Остаётся лишь одно — поразмышлять о перспективах развития изда­ тельства. Есть несколько негативных, на первый взгляд, тенденций, которые не могут обещать издательству светлое будущее. Во-первых, это смена фак­ тического адреса издательства. Друзья и партнёры МКИ рассказывали мне, какой «культурный» шок они пережили, когда, вернувшись из отпусков осенью 2004 года, увидели на месте МКИ вывеску другой фирмы. Ну, слава богу, это мы пережили. Во-вторых, некоторые самые опытные сотрудники издательства достигли предельного пенсионного возраста и, безусловно, в ближайшем будущем воспользуются своим правом на прекращение трудо­ вой деятельности. Однако же эти тенденции можно рассматривать и как позитивные. Во- первых, сданный в аренду офис издательства теперь работает на МКИ. Во- вторых, с возможным прекращением трудовой деятельности одних сотруд­ ников появляется возможность привлечь новых и использовать потенциал прежних сотрудников в качестве консультантов. В-третьих, есть книжные