Циркунов, И. Б. Мурманское книжное / Игорь Циркунов. – Мурманск : Мурманское книжное изд-во, 2007. - 131, [1] с.: ил., портр.

И. Б. ЦИРКУНОВ. МУРМАНСКОЕ КНИЖНОЕ 70 В. Е. Кузнецова П. В. Фёдоров, В. П. Махаева, Л. Н. Карпунина на презентации краеведческих книг и журналов, 2003 г. корпорации до полной маркетинговой победы. Опасность корпоративного поведения видится нам по двум основаниям. Во-первых, корпоративное поведение предполагает конфликт интере­ сов участников одной корпорации по причине различия экономико-право­ вой природы самих участников. Причём имеем в виду не только корпора­ цию как учреждение зарегистрированное, имеющее устав, но и корпора­ цию участников, так сказать, по интересам, как бы действующим по негласному уставу, действующим по корпоративным неписанным законам. Конфликт интересов участников корпорации предполагается на более по­ здней стадии её развития. Разногласия, споры и, как правило, отсутствие некоторого единства, которое отмечается на стадии создания такой корпо­ рации, иными словами, конфликт интересов рано или поздно приводит к разрушению корпорации. Как следствие разрушения — псевдодеятельность на рынке или создание ФДП — фиктивно-демонстративного продукта, т. е. деятельности, в ходе которой не возникает сколько-нибудь понятного и тем более осязаемого результата. Подобный симптом мы можем наблюдать как следствие реализации принятого 15.12.2005 г. постановления Правитель­ ства Мурманской области №493-ПП. Этот документ правительства об ут­ верждении региональной целевой программы Мурманской области «Под­ держка Мурманских организаций творческих союзов Российской Федера­ ции» на 2006—2007 годы был дополнен постановлением Правительства Мурманской области от 26 октября 2006 года № 411-ПП/11. Но и этот документ и постановление о внесении изменений, к сожалению и по неиз­ вестной нам причине, не учитывают одного важного методологического управленческого положения. Это положение заключается в следующем: тот, кто не умеет зарабатывать, вряд ли сможет разумно распорядиться сред­ ствами или даже их потратить. Фондирование — это такая же сложная деятельность, как и конкурентоспособный бизнес. В этом довольно разум­ ном документе, рассчитанном на два года, заложена «корпоративная мина».