Чечурина, М. Н. Инновационное развитие стран Арктического региона : монография / М. Н. Чечурина, В. К. Махортова, В. К. Соколенко. – Мурманск : Изд-во МГТУ, 2019. – 350 с.

16 Спин-аут компании во многом перекликаются с моделью организации спин-офф компаний. Спин-аут фирмы "отпочковываются" от материнской компании, но сохраняют с ней тесные связи, в отличие от спин-офф компа­ ний, которым предоставлена большая свобода действий, возможность само­ стоятельно производить новый продукт или же организовывать его произ­ водство. Спин-аут компании сохраняют подконтрольность со стороны создавшего их предприятия (научной организации) в части финансовых и оперативных связей. Это может быть финансовый контроль, административное обслужи­ вание, поддержка в области руководства, консультативная деятельность. Преимуществом создания таких компаний является возможность под­ держки деятельности спин-компаний на ранних стадиях посредством пря­ мой финансовой помощи, предоставления на льготных условиях помеще­ ний и специального оборудования материнской компании. Спин-компании могут создаваться как на основе корпоративных струк­ тур - предприятий, активно занимающихся НИОКР и желающих выйти с ре­ зультатами научно-исследовательских разработок на рынок, так и на основе академических структур - университетов, исследовательских институтов, научных организаций, стремящихся коммерциализировать результаты своей научной деятельности. Важными результатами деятельности спин-компаний является коммер­ циализация результатов научной деятельности, дополнительный доход в бюд­ жет материнской компании, а также усиление инновационной активности компании-учредителя. Последнее обстоятельство особенно важно для ву­ зов и научных организаций, стремящихся к развитию своей инновационной деятельности. Помимо возможности реализации и внедрения научных изобретений, университетские спин-компании предоставляют и другие социально-эконо­ мические преимущества, такие как создание рабочих мест, новые возмож­ ности для расширения исследовательской деятельности университета. Все эти факторы можно считать преимуществами выбора спин-офф и спин-аут компаний как моделей организации инновационных компаний. Создание университетских спин-компаний возможно с учетом приня­ того закона РФ № 217-ФЗ, разрешающего вузам и НИИ создание хозяй­ ственных обществ. Для создания не просто очередного предприятия на базе университета, а организации работающей инновационной компании, предоставляющей все