Быченков, П. А. О важности зла и пользе безумия / Павел Быченков. - [б. м.] : Издательские решения, 2024. - 84 с.

Почему руководитель должен быть некомпетентен На самом деле руководитель, конечно же, должен быть умным. Но так не получается. А получается вот как. Руководителю полезно быть недальновидным, чтобы не отвлекаться на какие-то там задачи «на перспективу». Ситуация ещё сто раз поменяется. Концентрироваться на том, что предстоит потом-потом, чревато потерей контроля над текущим процессом. Разбираться в предметной области руководителю тоже не стоит. Иначе он начнёт спорить с подчинённы­ ми по конкретным случаям - как правильно поступить. А они сами как смогут спорить с руководителем? В ито­ ге начальник рано или поздно ошибётся, и свалить бу­ дет не на кого. Ответственным руководителю также быть вредно для общего же дела. Начнёшь брать всю ответствен­ ность на себя - подчинённые расслабятся и сядут на шею. Всё придется делать самому. Я так могу ещё множество негативных человече­ ских качеств выставить подходящими для руководите­ ля, но задумывалось всё-таки эссе, а не «вредные со­ веты». 78