Бородулин, Г. М. Неизменным курсом : очерки истории «Мурмансельди» - «Мурманрыбфлота» - «Мурманрыбпрома» (1950-1986 гг.)/ Г. М. Бородулин. - Мурманск : Мурманское книжное издательство, 1987.

Эта система предусматривает: 1. Обновление действующих бригадных форм, создание бригад нового типа, применяющих коэффициент трудового участия (КТУ), имеющих такие демократические органы, как совет экипажа и совет бригады. 2. Проведение в широких масштабах экономического эксперимента: фор мирование постоянных экипажей, переход к высшей форме бригадной орга низации и стимулирования труда — бригадному подряду. 3. Внедрение отрядно-звеньевого метода работы во всех районах про мысла, организацию социалистического соревнования под девизом: «Ни одно го отстающего рядом». 4. Регламентирование прав, ответственности, обязанностей должностных лиц всех уровней управления. 5. Разработку стройной системы материального и морального стимули рования. 6. Упорядочение взаимоотношений со смежниками, вышестоящими хозяй ственными органами на основе хозрасчета. Внедрение системы управления производственным объединением должно способствовать комплексному решению основных задач: выполнению плана добычи рыбы и повышению качества продукции и труда, развитию произ водства, охране окружающей среды; социальному развитию коллектива и др. Разработана и комплексная программа развития судоремонтной базы: к концу пятилетки объем судоремонтных работ должен увеличиться вдвое. Вот основные направления развития нашего объединения на ближайшие годы. Удастся ли решить задачи двенадцатой пятилетки, зависит прежде всего от наших людей. А люди в «Мурманрыбпроме» (и тогда, когда это была «Мурмансельдь», и когда — «Мурманрыбфлот», и теперь) отличались и от личаются надежностью, ответственностью. А. И. Кухтин, первый заместитель генерального директора производ ственного объединения «Мурманрыбпром»