Бородулин, Г. М. Неизменным курсом : очерки истории «Мурмансельди» - «Мурманрыбфлота» - «Мурманрыбпрома» (1950-1986 гг.)/ Г. М. Бородулин. - Мурманск : Мурманское книжное издательство, 1987.

лучшим образом. Часть ее на некоторых судах оказывалась нестандартной или низкосортной; из-за плохой организации дела на рыбофабриках не выполнялись задания по выработке филе и рыбной муки; утильустановки на БМРТ не давали паспортной производительности, и технологам вместе с ме- ханиками-наладчиками пришлось немало потрудиться, чтобы устранить эти недостатки. В эти годы на флоте была внедрена новая прогрессивная система непрерывного технического обслуживания (СНТО) судов, которая обеспечивала четырехгодичный цикл работы траулеров без заводского ремонта. Теперь значительная часть ремонтных работ, которые ранее производились на заводе, выполнялась силами экипажей и судовых ремонтных бригад, так сказать, без вывода траулеров из промысловой работы. Улучшению эксплуатации судов способствовали также прак тика спаренных рейсов с ремонтом в иностранных портах, подмена экипажей БМРТ в море, внедрение технических нов шеств. За три года на судах установили сорок семь комплектов электрорадионавигационного оборудования и поисковых при боров. «Мурмансельдь» подписала договор на участие в со ревновании двенадцати смежных предприятий рыбной про мышленности Северного бассейна. Эта новая форма соревно вания, проходившая под девизом «Берег — промыслу», ро дилась на Севере, была одобрена Минрыбхозом СССР и ЦК профсоюза работников пищевой промышленности и получила признание в масштабах всей отрасли. Были приняты меры к тому, чтобы увеличить долю сырья, направляемого на пищевые цели. В результате выработка пищевой продукции возросла более чем на 35 процентов. Увеличился и выпуск консервов — благодаря созданию консервных цехов на поступающих из новостроя БМРТ и сей нер-траулерах. Кроме того, некоторые СРТ мощностью 300—400 л. с., которые уже не могли вести промысел, были специально оборудованы и превратились в плавучие кон сервные цехи. В 1973 году производительность труда повысилась на фло те в полтора раза: в результате было выдано дополнительно валовой продукции на 25 миллионов рублей. Годовой план «Мурмансельдь» выполнила по всем показателям, включая финансовые. Добыв за первые три года пятилетки рыбы почти на пол миллиона центнеров больше плана и выпустив 268 тысяч центнеров сверхплановой пищевой продукции, флот заложил хорошую основу для реализации заданий девятой пятилетки. 103