Блинов, В. М. Ковдорский эксперимент: будущее начинается сегодня : [опыт работы Ковдорского горно-обогатительного комбината]. – Мурманск : Мурманское книжное издательство, 1987.

Обратная связь / к а ж д о е предприятие, какую бы специ фическую продукцию оно ни выпуска ло, действует, развивается не изолированно, а в тесной связи с другими предприятиями, под контролем и при не посредственном участии различных ведомств и своего министерства. Потому любой коллектив не превращает достижения в собственную монополию, напротив, стало законом делиться опытом с другими. Такова особенность нашей социалистической экономики, на это ориентирует партия все трудовые коллективы и их политическое ядро — партийные организации. Когда шла работа над книгой, я не раз уб ежд ался — эта мысль словно бы ненавязчиво сопровождала меня, — что в коллективе, настойчиво ищу щем прогрессивные пути промышленного и экономического развития, и восприимчивость ко всему новому в своей от расли и близких к ней становится обостреннее. Согласитесь, немалое завоевание, и этого во многом 1 ковдорчане доби лись бла годаря разработке идеи комплексного производ ства. Но, естественно, хотелось и важно было поподробнее узнать, какова обратн ая авязь: предприятие—отрасли, — поскольку за организацией комплексного производства будущее, и (не толыко д л я черной металлургии, но и для всего народного хозяйства. Верится, что опыт, накоплен ный партийной организацией, всем коллективом , дает ориентиры, которые особенно в ажны в период обновления. В течение двух лет на страницах газеты «Полярная правда» появлялись серии публикаций об опыте и поиске ковдорчан, и редакция н апр авл ял а их в Министерство черной металлургии СССР , подчиненные ему ведомства, специалистам научно-исследовательских институтов... Мы не рассчитывали, что по ряду вопросов, остро стоящих перед Ковдорским горно-обогатительном комбинатом и затронутых в очерках, сразу же будут приняты меры и для коллектива наступит легкая жизнь. Такой расчет попросту наивен, слишком сложно, а зачастую неодно 82