Блинов, В. М. Ковдорский эксперимент: будущее начинается сегодня : [опыт работы Ковдорского горно-обогатительного комбината]. – Мурманск : Мурманское книжное издательство, 1987.

комплексное. Вы посмотрите, какие меры сейчас прини мают на руднике, чтобы подать нужную ру|ду :на ф а б р и ку! А вот водители к этому относятся как-то бесхозяй ственно. Они могут все уйти на обеденный перерыв, и с р а зу же нарушается у нас стабильная подача руды. Вот пожалуйста, здесь не надо ничего, надо только к делу относиться по-хозяйски... Совсем другая картина при подведении итогов сорев нования среди сквозных смен на обогатительцом комплек се. Здесь на первом месте не интересы отдельных участков, а прежде всего — интересы сквозной смены. Люди д аж е решили не учитывать тот фактор, что в 1985 году план был трудновыполнимый, — в ажн е е для них было поднять коэффициент использования «хвостов», сквозное извлече ние концентрата. Я вот думаю , если мы все будем так по-хозяйски подходить, то выиграет все комплексное производство. А. И. С у х а ч ев : — Вот в продолжение того, что ск а з ал председатель профкома. Обсчитали мы, как работали за прошлый год. Производительность переделов по часам серьезно колеб лется. Если мы уберем эти пики — сможем дополнитель но переработать миллион тонн руды. Ничего не доба вл я я — ни оборудования, ни людей... Миллион — вот что такое четкая организация труда! Ф. Б. К а м п е л ь: — Хотелось бы послушать представителей служб автоматизации, как будет комбинат по интенсивному пути развиваться? Г. К. И в а н о в — начальник группы автоматизации: — Проект четвертой очереди расширения комбината в части автоматизации выполнялся в 1976 году, з а к л а ды вались приборы, которые еще не были в производстве. Мы их сейчас смонтировали, запустили, и оказалось: по ловина приборов уже морально устарела. А что значит — заменить их? Это опять начинаются согласования, вопро сы... И другая проблема. Производственная ба за Минчер- мета по автоматизации очень слаба, и поэтому каждый комбинат делает все в основном своими силами. В вопро сах автоматизации сильная организация в Минцветмете. Но там на нас смотрят, как на чужаков. А нужно сегодня делать работу как-то более централизованно. Вопро,с по ходу разговора: 78