Блинов, В. М. Ковдорский эксперимент: будущее начинается сегодня : [опыт работы Ковдорского горно-обогатительного комбината]. – Мурманск : Мурманское книжное издательство, 1987.

Времена «деспотизма» давно прошли — с этим никто сегодня спорить не будет. А значит, и требовательность начальника комплекса имеет под собой основу, которую разделяет руководимый им коллектив. В чем же она? В начале месяца оперативное совещание руководителей участков Сидоренков начинает с вопроса: «Когда у вас запланировано рабо чее собрание?» Подведение итогов работы и определение планов на участке должно начинаться с отчета его руководителя перед подчинен ными, это закон на комплексе. Кстати, вполне в духе времени и ло гично увязывается с другим, официальным Законом — о трудовых коллективах. Но это — только начало организации работы. Второй главенствую щий принцип сформулировал сам Анатолий Петрович: «С рабочим коллективом не надо заигрывать, пытаться соблазнить его всяческими посулами. Рабочий коллектив — сильнейшая социальная единица. И за дачи перед ним надо ставить по плечу». Приглядимся внимательнее, ка к воплощается этот прин цип. «Ничто не воспитывает так, ка к система», — считает Сидоренков. И ради создания системы в организации рабо ты он в свое время выдвинул идею участкового подряда. Собственно, жи знь потребовала... Н а подряде работали сме ны. И к аж д а я ста р ал а с ь «отвоевать» д л я себя лучшие или льготные условия, не особо заботясь о сменщиках. Страдал конечный результат, который в условиях непрерывной тех нологии производства зависит от усилий всего участка. Теперь ж е в р ам к ах всего коллектива к аж д а я смена ежедневно получает свой коэффициент трудового участия, в котором учтены показатели , влияющи е на конечный р е зультат работы. И если дополнить, что внутри смен инди видуально к аждому тоже выводится КТУ, то и склады вается у людей обща я заинтересованность: от рабочего до начальника. Такова суть системы, а о деталях , тоже примечатель ных и поучительных, р а с ск а з ал сам Сидоренков в ин тервью, которое было опубликовано в газете «Полярная правда». Н а зыв ало сь оно «Подряд с двумя КТУ». И стоит его частично привести здесь д л я тех, кого заинтересовала система участкового подряда. Вам, наверное, не раз приходилось сталкиваться с такой ситуа цией: как только заводишь речь о введении коллективно-подрядной формы организации и оплаты труда, сразу раздается встречный воп рос: «А что мы от этого будем иметь?» Так было и у нас. Требова лось переориентировать сознание наших работников так, чтобы на 4 Зак. 4696 49