Блинов, В. М. Ковдорский эксперимент: будущее начинается сегодня : [опыт работы Ковдорского горно-обогатительного комбината]. – Мурманск : Мурманское книжное издательство, 1987.

шенствования технологии получения апатитового кон центрата. Так было до 1986 года. Получался явлый п а р а докс: те ж е работники комбината стали трудиться, вне всякого сомнения, интеноивнее, а ока зались в числе отстаю щих. Объективно говоря, назрело противоречие между оценкой их труда и действительным вкладом в производ ство. Не хочется, чтобы эти рассуждения воспринимались чисто логически. А потому снова обратимся к живой д ей ствительности. Сдержанно и скромно для непосвященного звучат эти слова — «обогатительный комплекс». Помню, первая моя реакция была, что это какой-то пусть и крупный, но участок или цех. В действительности комплекс включает в себя две большие фабрики — магнито-обогати- тельную и апатито-бадделеитовую (сокращенно — МОФ и АБОФ) да еще десятки вспомогательных подразделений. Отчего, казалось бы, не назначить на каждой собственного директора, утвердить штат?.. Оказывается, нельзя, раз производство комплексное. Ведь отходы после получения железного концентрата идут на производство апати та и бадделеита, в прямом смысле никакие они еще не отходы. И случись сбой на железной фабрике — замрет АБОФ. Так что все должно работать согласованно, ритмично. А обеспечивается этот общий ритм на принципах организации производства, которые в наше обыч ное представление еще не очень-то укладываются. Вот всего один пример. А. И. Сухачев рассказывал однажды, как доставалось от дирек ции комбината горнякам рудника «Железный» за то, что они направля ли на обогащение руду с большим содержанием железа. На обычном ГОКе только бы радовались: богатая руда — больше концентрата. А здесь — разрыв цепочки, лишнее железо «мешает» апатиту «взять» план. То есть, готовясь к обогащению, держи в голове все: и железо, и апатит, и бадделеит, смешивай различную руду так, чтобы всем переделам не простаивать. Тут у кого хочешь от обилия информации голова разболится и руки опустятся. А чтобы этого не происходило, надо все время заглядывать вперед, опережая текущий процесс. Опе режение и диктует ускоренные темпы развития производства, его переоснащения на путях механизации, автоматизации, совершенство вания процессов обогащения. Что в этом плане делается, по порядку и посмотрим. Главный обогатитель комбината Николай Артемьевич Гунько, перечисляя внедренные технические решения, к каждому названию д оба вл ял неизменное определение «автоматический». Без прямого вмешательства человека происходит сегодня дозирование флотореагентов, контроль 40