Блинов, В. М. Ковдорский эксперимент: будущее начинается сегодня : [опыт работы Ковдорского горно-обогатительного комбината]. – Мурманск : Мурманское книжное издательство, 1987.

У Б. Ю . Демина, руководителя ВМТК, все еще впереди: и победы, и трудности в инженерном творче стве. Но на всю жизнь останется в его памяти первое серьезное дело, которое ем у доверили на комбина те чалось прежде: только что родившийся на фабрике концентрат, прекрас ный сам по себе, не всегда выдерживал какое-то требование, диктуе мое на момент его отгрузки заводом-потребителем, и автоматически переходил в разряд бракованного. Причем потери зачастую были не малые. Самое же обидное — по сути дела, «на ветер» уходил труд горняков, обогатителей и многих других работников комбината. В названии «усреднительный склад» — еще и так именуют новый объект — уже обозначена его роль своеобразной палочки-выручалочки в ситуациях, требующих оперативной перестройки качества концентра та. С вводом склада появлялась возможность различную по каче ственным данным апатитовую продукцию, образно говоря, рассыпать по разным силосным банкам. А при погрузке в вагоны смешивать так, как хочет клиент. Но прежде надо не на глазок, а используя ультра современные геофизические средства анализа и контроля качества кон центрата, четко определить, куда что класть и в какой пропорции грузить из разных банок. Вот эта-то задача по мере приближения сроков сдачи склада все более вырисовывалась как «узкое место» в работе комбината. На острие ее и родился ВМТК. З адани е перед группой из пяти человек, возглавил ко торую старший инженер геофизической лаборатории ком бината молодой коммунист Борис Демин, администрация определила четко и жестко. З а год выполнить работу, название которой сформулировано так : «Р а зр або т к а и внедрение оперативного контроля фосфора, магния и влажности в апатитовом концентрате». Из формули ровки видно: не только в теории, в лабораторных условиях, 30