Белоусов, В. С. Огни над тундрой / В. С. Белоусов. - Мурманск : Север, 1996. - 102, [1] с. : ил.

батывало электроэнергии больше, чем в Греции, Ирландии, Пор­ тугалии, Турции. Только Украина, Казахстан да Белоруссия из пятнадцати бывших братских республик СССР производили за год электроэнергии больше, чем мы. По эффективности работы наша энергосистема прочно удерживает место в первой десятке энерго­ систем страны. ’’Колэнерго” отличает высочайший уровень автома­ тизации производства, о чем свидетельствует не только тот факт, что многие ее станции работают без дежурного персонала. Такой вывод сделали и участники состоявшегося в сентябре 1995 года на базе ’’Колэнерго” всероссийского совещания энергетиков. Сейчас в составе энергосистемы семнадцать гидроэлектростан­ ций, две тепловые и приливная опытная электростанции. Мы выра­ батываем половину всей производимой в области электроэнергии. Вторая половина приходится на долю Кольской АЭС, работающей с нами в одном режиме, и энергию которой через РАО ’’ЕЭС России” мы покупаем для реализации внутри области. Отсюда и две главные задачи коллектива, которые ему приходится решать прак­ тически ежедневно: как лучше сработать запас воды в водохранили­ щах ГЭС и как обеспечить стабильность работы атомной станции. Если первая целиком зависит от нас самих, то вторую одни мы решить в сложившейся ситуации просто не в силах. Дело в том, что нас подводят потребители, несвоевременно оплачивающие счета за уже потребленную энергию, особенно тепловую. Общий долг пред­ приятий и организаций области ’’Колэнерго” на 1 сентября 1995 года превысил двести миллиардов рублей. В свою очередь и мы допустили огромную задолженность атомщикам — почти сто сорок миллиардов рублей. Это поставило всю энергосистему на грань финансового краха. Ценой неимоверных усилий нам удается обеспечить в этих ус­ ловиях устойчивую бесперебойную работу энергосистемы. Я дол­ жен назвать имена руководителей и специалистов, проявляющих в этой обстановке находчивость и смекалку в ’’выколачивании” долгов и обеспечении ритмичной работы системы. Это прежде всего мои первые помощники главный инженер Николай Иванович Лебе­ дев, заместитель по экономической и коммерческой работе Виктор Александрович Кривцов, проработавшие в энергосистеме по три с лишним десятилетия, это Иван Герасимович Колола, прошедший путь от прораба на строительстве Ковдинского каскада ГЭС до заместителя генерального директора ’’Колэнерго” по вопросам строительства и капремонта, это главный наш ’’бытовик” Алек­ сандр Маркович Кухмай, начальник производственного отдела Ни­ колай Иванович Прохоров, главный бухгалтер Владимир Степано­ вич Винник, начальник службы связи Владислав Иванович Пиме­ 97