Белоусов, В. С. Им памятником стали города : очерки истории строительной отрасли Мурманской области / Василий Белоусов ; [редсовет: Н. И. Бережной и др.]. - Мурманск : Опимах, 2019. - 224, [1] с. : ил., портр.

ших на хибинские стройки. Комплектовать небольшие по числен­ ности бригады стал из двух-трех квалифицированных рабочих, включая в них нескольких заключенных. Азам же профессии их стали учить на специальных курсах. Такое нововведение одобрил и управляющий трестом, с которым, вспоминал Иосиф Борисо­ вич, работать было легко, он был творческой личностью и всегда поддерживал добрые начинания подчиненных. К сожалению, до­ вести многие интересные начинания, в том числе создание мощ­ ной собственной производственной базы, до конца тресту тогда не удалось. В 1958 году Ушаков получил повышение, его забрали в Москву. И трест снова стало лихорадить. А в это время уже шла подготовка к сооружению крупнейшей в мире апатито-нефели- новой обогатительной фабрики АНОФ-2 и рудника Центральный комбината «Апатит». С 1958 по 1960 год руководил трестом один из бывших глав­ ных инженеров «Апатитстроя» Евгений Владимирович Вальтц. Его сменил Борис Сергеевич Ипполитов. Трест приступил к ос­ воению крупнопанельного домостроения. В это время по реше­ нию ЦК ВЛКСМ строительство комбината «Апатит» было объяв- леноВсесоюзной ударной комсомольской стройкой. Ее надо было срочно укрепить кадрами. Выбор кандидатуры на пост первого руководителя пал на мо­ лодого управляющего Оленегорским трестом «Рудстрой» Вячесла­ ва Егорова, техника по образованию, но проявившего себя отлич­ ным специалистом и организатором производства на стройках не только Оленегорска, но и Кандалакши и Ловозерского района. Он принял трест, переданный в подчинение «Главсевзапстрою» Министерства строительства РСФСР, в 1962 году —в самый слож­ ный период жизни организации, но быстро сумел войти в курс дела и вместе с новой управленческой командой наладить ритмичную работу на всех важнейших объектах пускового комплекса. Рабочий день Егоров начинал почти всегда с семи часов утра анализом сделанного коллективом за минувшие сутки. На утрен­ них летучках отчитывались руководители всех подрядных и суб­ подрядных организаций, представители заказчика. Контроль ра­ боты был налажен жесточайший. Сам управляющий на объектах 77

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz