Белоусов, В. С. Им памятником стали города : очерки истории строительной отрасли Мурманской области / Василий Белоусов ; [редсовет: Н. И. Бережной и др.]. - Мурманск : Опимах, 2019.

новые материалы для герметизации, различные виды фактур, пла стификаторы бетонов и многое другое. Ввод жилья был доведен до 180 тысяч квадратных метров в год». Весной 1975 года начальником ДСК стал Ю. 3. Балакшин. С его приходом внедрение различных новшеств пошло еще актив нее. Было освоено экономичное армирование конструкций, вне дрена система АСУ. Отделку фасадов домов стали выполнять ме тодом глазурования. Под руководством нового директора был раз работан комплексный план на ближайшие пять лет с учетом рас ширения мощностей комбината и освоения новых серий жилых домов. Полностью сняли с производства пятиэтажные дома, про званные в народе «хрущевками», и перешли на сооружение девя тиэтажных блоксекций. В числе первых ими застраивался 305 микрорайон в южной части города. На вставках, выходящих на Кольский проспект, были созданы первые в Мурманске настен ные художественные панно —«Покорение Арктики», «Мир», «На грады города» и другие. Сторонником начатых нововведений оказался и А. П. Ники тин, сменивший Балакшина на посту руководителя комбината. При нем застройка микрорайонов велась методом так называемых скоб, когда несколько домов соединялись между собой вставка ми. Строительство требовало строгой последовательности монта жа, а на объектах, расположенных зачастую на узких площадках на склонах сопок, места для размещения панелей было мало. По этому монтаж приходилось вести «с колес», или «челноком», то есть без разгрузки панелей на стройплощадке. «Для ДСК это означало поставку деталей дома на монтаж по строгому графику, отгружаемые изделия должны были соответ ствовать технологической последовательности, —пишет в своих воспоминаниях ветеран комбината Алексей Александрович Разу мов. —Безусловно, применение такого метода давало большой эко номический эффект, но освоение его было очень сложным, так как требовало слаженной работы и генподрядчика, и субподрядчика, и производства ДСК, и монтажных бригад. Разумеется, идеаль ная состыковка всех звеньев была невозможна, но мурманчане применяли этот метод достаточно успешно». 42