Андреев, О. А. Российско-финляндское экономическое сотрудничество: барьеры и факторы развития / Андреев О.А., Раутио В., Тюккюлайнен ; Мурм. гуманитар. ин-т. - Мурманск : МГИ ; Йоенсуу, 2001.

Согласно таблице 5, подавляющее большинство работников считает необходимым вложение капитала в новые производственные циклы. С утверждением: "горно добывающее предприятие срочно нуждается в основательных инвестициях, направленных на модернизацию" согласны 4 из 5 опрошенных. Служащие не совсем верят в способность руководства комбината освоить инвестиции и полагают, что их руководители не принимают во внимание интересы рядовых работников (см. утверждения 5, 6 и 9). Опрошенные отдают предпочтение большему участию служащих, являющихся акционерами компании, в принятии решений относительно деятельности компании, нежели участию представителей местной администрации (утверждения 7 и 8). Логически обоснованные и конкретные отправные точки для оценки отношения работников предприятия следующие: служащие признают, что инвестиции необходимы, и они готовы к осуществлению процесса модернизации (таблица 5). Ключевыми проблемами являются вопросы: каким образом будет осуществляться модернизация, какого рода психологические барьеры существуют у работников предприятия относительно иностранного сотрудничества, препятствуют ли настроения работников сотрудничеству. Работники комбината «Печенганикель» твердо убеждены, что передовые технологии от иностранных поставщиков необходимы для модернизации. С утверждением "комбинату необходимы западные технологии" согласны 4 из 5 опрошенных. Из числа работников только 6 процентов намеревающихся продолжить свою работу в компании не согласились с важностью импортирования технологий, и только 8 процентов служащих проявили негативное отношение к иностранным инвесторам. Относительно реструктуризации компании, 7 из 10 опрошенных хотели бы продолжить работу в компании. Положительное отношение к западным технологиям (утверждение 11) основано на имеющемся опыте. Большая часть передовой техники и оборудования комбината была приобретена на мировом рынке за последние десятилетия. Работники комбината имеют некоторый опыт общения с иностранными экспертами и консультантами. В последнее время иностранные компании вынуждены расширять сферу оказываемых услуг при установке своего оборудования. Российские эксперты зачастую проходят обучение использованию новых технологий на Западе. Например, подобная ситуация имела место в начале 1990-ых годов при модернизации производства в Заполярном компанией «Оутукумпу». Также имеет место сотрудничество с иностранными партнерами в производственном процессе, в частности, в части проведения взрывных работ. Использование отечественных технологий не является реальной альтернативой из- за огромного технологического разрыва между имеющимися в России технологиями и продвинутыми промышленными технологиями западных стран (Наулапаа 2000, 254). Причиной этого, главным образом, является недостаточное знание процесса развития производства и невнимание к исследовательской работе. Однако, работники комбината не уверены, приведут ли иностранные инвестиции к процветанию города, как показывают ответы на утверждение 12. Ведь прибыль может быть использована, например, для погашения имеющихся убытков или перейти в доход владельцев предприятия. Работники комбината определенно хотели бы сохранить управление компанией в руках российских представителей (утверждение 13). Участие иностранных компаний в качестве акционеров не очень приветствуется (утверждение 14). Данное предпочтение, отданное отечественным компаниям, можно было предвидеть. Подобное отношение 32