Алексеев, В. В. Моя дорога в небо / Алексеев Валерий Валентинович ; [Н.-и. испытат. центр (авиац.-косм. медицины и воен. эргономики) 4 ЦНИИ М-ва обороны Рос. Федерации]. – Изд. второе, испр. и доп. – Москва : [б. и.], 2015. - 592 с. : ил., портр.

Валерий Алексеев . Они создавали Океанский флот - Д.Ф. Устинов, Л.И. Брежнев. А мы его уничтожили 3 Сталинская закалка Кадровая политика Сталина основывалась на том, что он собирал вокруг себя людей новой формации, кото рые не знали «старого режима», а потому были верны партии и ему лично. Устинов был как раз из таких. Его называли «сталинским наркомом» не случайно, преданность Дмитрия Фёдоровича определённо заслуживала уважения. Он не отрёкся от Сталина даже в годы развенчания культа личности. Генерал-лейтенант Иван Усти нов вспоминал: «На последнем учении, после которого его на самолёте отправили больным, мы сидели в его резиденции с 9 до 3 утра. Он всем интересовался - и делами, и в персональном плане... В конце концов я ему напомнил: «Дмитрий Фёдорович, пора и отдохнуть, ведь по плану в 9 часов утра начало учения». - «Иван Лав рентьевич, не беспокойтесь, я сталинской закалки». 4 Кризис-менеджер 32-летний Устинов был назначен наркомом вооружения за несколько дней до начала войны. Несмотря на молодость, он проявил себя как блестящий кризис-менеджер. За первые три месяца войны он организовал эвакуацию на Восток больше 1360 крупных предприятий нар комата. В сложнейших кризисных условиях Устинову удалось не только сохранить, но и увеличить выпуск продукции наркомата в Москве, Ленинграде, Туле и ряде других городов СССР. Падение производства удалось прекратить уже к декабрю 1941 года, а уже с начала следующего года начался общий рост производства. К концу 1942 года план по «оборонке» не только выполнялся в полном объёме, но и перевыполнялся. Устинов прекрасно знал все проблемные места производства, лично был знаком не только с директорами заводов, но и со всеми на чальников цехов, лучшими рабочими и инженерами. Поразительно, но стратегический план по переоснащению промышленности он составил в кратчайшие сроки. Уже через три дня после назначения документ был на столе у Сталина. Генсек, известный своей въедливостью, утвердил план Устинова, не изменив в нём ни строчки. 5 Кадровик Устинов хорошо разбирался в людях и всегда стремился работать с лучшими из лучших. Его подопечные должны были сочетать в себе качества как военные и инженерные, так и человеческие. Генерал-полковник Ива шов рассказывал, что перемещения в ведомстве Устинова проходили исключительно по профессиональным ка чествам. Он никого не «задвигал» и не протежировал. Устинов без колебаний снял с поста начальника Генштаба Куликова, которого отличала воинская дисциплинированность и бескомпромиссность, но в нём не было нужной для начальника Генштаба в новых условиях гибкости и интеллигентности. Поэтому на этот пост Устинов по ставил маршала Николая Васильевича Огаркова, который был человеком широких взглядов и мог даже, по вы ражению Ивашова, на равных дискутировать с полковниками.