Творческая и производственная деятельность Мурманского областного драматического театра на 1985 год / Управление культуры Мурманского облисполкома. – Мурманск : [б. и.], 1985. – 85 с. : табл.

Зарплата административно-управленческого персонала со­ храняется почти на одном уровне, что свидетельствует о ста­ бильности кадров. Прочие расходы по управлению растут незначительно, в связи с удорожанием цен канцелярских товаров и тарифов на телефонные и почтово-телеграфные расходы. Рост зарплаты штатного персонала происходит в резуль­ тате, роста полярных надбавок, среднесписочной численное™ штатного персонала, которая составляла в эти годы: 1980 1981 1982 1983 1984 143 чел. 150 чел. 157 чел. 158 чел. 157 чел. Зарплата нештатного персонала (приглашенных режиссе- ров-гюстановщико'в, художников, балетмейстеров, оркестров для записи музыки) колеблется в зависимости от репертуара театра :наличие балетных -сцен, музыкального сопровождения. Расходы по содержанию, текущему ремонту зданий и обо­ рудованию растут в связи с проводимым в последние годы большим объемом ремонтных работ и повышением цен и та­ рифов на услуги, оказываемые театру (водоснабжение, отоп­ ление, освещение). Произошло снижение затрат на рекламную деятельность в связи с отсутствием художественной рекламной продукции и только с 1984 года возобновилось изготовление фоторекла­ мы. Комиссионные уполномоченным и отчисления от сборов Агенству по охране авторских прав колеблются в зависимости от выполнения плана по доходам и репертуара театра. Суточные, квартирные, транспортные и аренда помещений на гастролях сократились с 1983 года ввиду того, что в 1980 — 1982 г.г. театр выезжал на большие гастроли за пределы области. Затраты на новые постановки растут в зависимости от чи­ сла новых постановок и сложности их. В среднем затраты на одну постановку составляют 3—4 тыс. рублей. По остальным статьям расходы сохраняются практически на одном уровне в течение последних лет. Таким образом, театр стабильно выполняет и перевыпол­ няет план по таким важнейшим показателям, как: число обслуженных зрителей, сумма сборов от реализации билетов. 54

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz