Развитие рыбной промышленности Мурманской области: сборник документов и материалов. В 2 т. Т. 2. 1946-1985. Мурманск, 1995.

По реализации процент выполнения составил 102,9, добыче рыбы 101,1, валовой продукции 106,0, выпуску консервов 140,5, рыб­ ной муки 105,7, по производительности труда на 117,2%. Такие показатели были достигнуты за счет широкого развития социалистического соревнования между экипажами судов по досрочно­ му выполнению годового плана 1975 г., по досрочному выполнению пятилетнего плана, социалистического соревнования за достойную встречу XXV съезда КПСС, а также выполнению мероприятий по по­ вышению эффективности работы флота. Таких, как перевод всех судов типа БМРТ на двух- и четырехг одичный цикл работы без завод­ ского ремонта, организация спаренных рейсов (с ремонтом в инпортах кошельковых судов и временной подменой экипажей больших моро­ зильных траулеров), повышение удельного веса пелагического и глубо­ ководного промысла, оборудование консервных цехов на судах типа БМРТ и СТР ... За отчетный период отремонтировано 451 ед. судов, из них до­ срочно 66 ед. на 518 судо/суток. Среднесуточная отработка профи­ лактического ремонта по судам типа БМРТ увеличилась на 10% по сравнению с плановой и осталась на уровне 1974 г. Объем профилак­ тического ремонта составил 54504 час., стоимость 19900 р. По судам типа СТР среднесуточная огработка на 10% ішже плановой. Это объясняется тем, что многие суда (210, 303, 309, 222) стояли в ремонте с простоем по причине, не зависящей от судоремонт­ ного предприятия. Средний объем одного проф. ремонта составил 4120н/час., стоимость 14800 р. ... За 1975 г. внедрено 438 рацпредложений против 371 в 1974 г. с экономическим эффектом 660,8 тыс. р. Приняло участие в рациона­ лизации 381 чел. против 324 в 1974 г. Выполнены также все остальные позиции комплексного плана повышения эффективности работы флота. Все суда типа БМРТ переведены на новую систему технического обслуживания, на 9 БМРТ оборудованы консервные цеха, организованы междурейсовые ремонты судов в порту Санта-Крус, подготовлены под­ менные экипажи и организованы спаренные рейсы судов типа БМРТ. Дополнительная прибыль от внедрения мероприятий планов внедрения новой техники и организационно-технических мероприя­ тий составили 1692,5 тыс. р. против 1135 тыс. р. в 1974 г. Начальник управления "Мурманрыбфлот" К. Н. Шаповалов Начальник ПЭО Л. А. Иванов ГАМО, ф. 941, oil. 1, д. 693, лл. 21-22,24, 28-29. Подлинник. 272