Отчёт Дорожного Комитета Союза работников железнодорожного транспорта Мурманской жел. дороги V-му Дорожному съезду : июнь 1923 - август 1924 гг.- Ленинград : [б. и.], 1924.

4 . Поставить правильный учет материалов и инструментов, улуч шить и у п р о с т и т ь п о с т а н о в к у аппарата с к л а д с к о г о д е л а - Приспособить в мастерских близ места работ правильное снаб жение и быструю подачу рабочим материалов и инструментов, реши тельно избегая непроизводительной траты рабочего времени на их получение. 5 . Обратить серьезное внимание на правильный подбор рабочей силы, использование труда рабочих исключительно по их квалифи кации и правильное распределение работ между производственными и подсобными рабочими. Пересмотреть штаты и нагрузку служащих и подсобной рабочей силы в строгом соответствии с фактической потреб ностью производства. 6 . Приступить к постепенному ремонту и обновлению оборудо вания систематическому изысканию усовершенствований и приспособ лений станков, инструментов и методов работы. Максимально поощрять рабочих и административно-технический персонал за достижения в этой области. Улучшить организацию работ в мастерских: подача работ т цеха в цех, расположение станков и т. д. 7 . Изучить причины простоев и наметить меры к их постепен ному сокращению до минимума путем учета, вводя поощрения за мини мум простоев. Улучшить обстановку работ и условия труда рабо чих: охрану труда, чистоту, порядок в мастерских, освещение и ото пление. 8 . Систематически выяснить причины, условия и размеры брака изделий, материалов и пережогов топлива и электрической энергии и разработать план их максимального сокращения, премируя рабочих и технический персонал за достижение минимального расхода в этой области и за всемерное улучшение качества изделий. Улучшить приемку работ. 9 . Разработать ряд мер но улучшению постановки администра тивно-технического управления, разгрузки его от нерациональных и непроизводственных функций и бумажной переписки. Усилить аппарат и улучшить работу но нормированию. Для проведения вышеуказанных мероприятий Правление, а также Заведующие мастерских и цехов должны при активном участии проф союзов и местных производственных комиссий, кружков и совещаний разработать план и программу по поднятию производительности труда в определенные календарные сроки. 10. Систематически изучать и выявлять причины, тормозящие поднятие производительности труда и проводить мероприятия но раци онализации труда и производства, но максимальному сокращению наклад ных расходов и систематическому удешевлению себестоимости про дукции . В общий план работы Правление включает мероприятия по во просам улучшения условий труда.