Обзор деятельности Правления Мурманской железной дороги : итоги восьмимесячной работы (1/IХ-22 - 1/V-23). - Петроград : Север, 1923. -149, [2] с., [14] л. ил., карт: ил., граф., табл.

V. Техника и эксплоатация дороги. I- Общие организационные вопросы- Деятельность Управления дороги настолько тесно связана с Правлением, что по существу нельзя провести резкой грани между этими частями одного целого организма дороги. Функции некоторых служб, которые осуществля­ лись бы ими полностью при отсутствии входящих в состав Правления Отде­ лов,—при существовании этих последних разделяются, возлагаясь в отношении одной сторонві дела на соответствующую службу Управления, а в отношении другой—на Отдел Правления, так, например, приобретение материалов возла­ гается на Хозяйственный Отдел Правления, а хранение и распределение их на Материальную Службу Управления; установление тарифов— на Коммерческий Отдел Правления, а введение их в жизнь—на Коммерческую Часть Службы Эксплоатации и т. д. Являясь руководящим хозяйственным органом, Правление уже тем самым направляет и техническую сторону л,ела. Чем шире будет развиваться работа дороги, особенно теперь, когда согласно утвержденному Советом "Груда и Обороны „Положению о колонизации Карельско-Мурманского Края*, дорога становится главным деятелем развития всего края, тем больше техника будет определяться экономикой и тем более Правление и Управление дороги будут сливаться в одно целое. Упразднение деления на районы. Одним из важнейших организационных мероприятий за время существо­ вания Правления явилось упразднение административного деления дороги на районы. С і октября 1922 года были упразднены і и 2 районы; к т ноября был упразднен j -нй район и к і декабря—4-ый На этом последнем районе, вследствие неудовлетворительной связи крайнего участка дороги с Управле­ нием, в виде временной меры был оставлен представитель I Іачальннка дороги с правами контроля и надзора за деятельностью местных административных лиц. Эта мера коренным образом изменила существовавшие до этого времени, взаимоотношения Начальников Служб с подведомственной им линейной адми­ нистрацией. Начальники Служб получили возможность и право непосред­ ственного управления Службами, тогда как- раньше они сносились с линией только через Начальников районов, которые могли отменять распоряжения Служб.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz