Бюллетень Мурманской железной дороги / Правление Мурм. ж. д. – Петрозаводск : Типо-Литография Мурманской железной дороги. 1926, № 58-59.

Бюллетень Мурм. ж. д. (58—59) 10 ноября 1926 г. 2. В целях достижения необходимой согласованности в деятельности Планово-Контрольного Отдела и других Отделов Правления, соблюдается следующий порядок: а) выводы и инициативные предположения представляются Правле­ нию Отделом (кроме случаев выполнения конфиденциальных заданий Правления или Председателя), по возможности, после предварительного обсуждения Отделом с другими заинтересованными Отделами Правления: б) предлагаемые Планово-Контрольным Отделом мероприятия, не требующие рассмотрения Правлением или его Председателем, проводятся в жизнь по непосредственному соглашению с заинтересованными ЧП; в) Отделы Правления своевременно сообщают для сведения Планово- Контрольному Отделу о намеченных к производству обследованиях и ре­ визиях. 3. В целях быстрейшего получения практических результатов своей деятельности, Отдел сосредоточивает свое внимание и направляет работу в те области дорожного хозяйства, где замечаются или отсутствие си­ стемы и организации, или вообще значительные дефекты и условия, не­ благоприятно влияющие па работу дороги. При этом производимые От­ делом обследования или ревизии не должны иметь, как общее правило, постоянного или непрерывного характера и проводятся с таким расчетом, чтобы с затратой наименьшего времени охватить определенную отрасль хозяйства, где требуется практическое улучшение работы. 4. Основания, на которых выполняется работа персонала Отдела, равно как и внутренний распорядок все?й работы Отдела, устанавливается Начальником Отдела. Б. Порядок деятельности консультантов Правления. 5. Деятельность каждого из Консультантов Правления приурочивается Начальником Отдела в зависимости от их специальных знаний и опыта к отдельному кругу вопросов ж.-д. эксплоатации, в области которых со­ ответствующий консультант должен иметь особенно широкую осведомлен­ ность, следя за специальной литературой по ним, приказам, правилам и проч. и поддерживая постоянную информационную связь с подлежа­ щими Отделами Правления. 6. Отдельные задания по кругу ведения Отдела поручаются Началь­ ником Отдела, за исключением случаев выполнения их непосредственно им же, Консультанту, по возможности, сообразно кругу постоянных за­ нятий каждого из них. 7. По порученным им делам и вопросам Консультант Правления, 8 соответствии с перспективными указаниями, сопровождающими задание, действует самостоятельно, за своей каждого ответственностью. 8. По выполнении заданий Консультанты представляют в Планово- Контрольный Отдел доклады за своей подписью. Доклады Консультантов направляются по принадлежности Началь­ нику Отдела, при чем в случае расхождения с выводами и предложениями — 11 —