Поздняков В.Я. Североникель: (страницы истории комбината «Североникель»). Москва, 1999.

планирования финансовых поступлений и согласования договоров на поставку металлов с Правлением РАО . Надо сказать, что жестко настаивая на проведении мер по снижению расходов на комбинате, новое руководство РАО не ослабляло внимание и к другим направлениям выхода из финансового кризиса. С июля поставки металла стали осуществляться не через внешнеторгового агента РАО - лондонскую фирму “ Нормако” , а через АОЗТ “ Интерросимпекс” , ставшее постоянным экспортером РАО . За счет более выгодных условий поставок, которых добился новый агент, выручка увеличилась на 130 долл, за 1 т никеля и на 62 долл. - за 1 т меди. Указ президента “ О мерах государственной поддержки РАО “ Норильский никель” от 9 августа, включавший отсрочку возврата ранее предоставленных кредитов для сезонного завоза, предоставление гарантий правительства РФ по кредитам коммерческих банков, а также иностранных инвестиционных кредитов на закупку оборудования и выделение из государственного резерва (в порядке временного заимствования сроком на один год) материальных ценностей на 500 млрд руб. несколько улучшил положение Норильского никеля. Вывести из долгов эта помощь не могла, но дала возможность вместе с рядом других мер, принятых правлением РАО и руководством предприятий, решить главный вопрос - подготовить рост производства в следующем году. 16 августа Совет директоров РАО “ Н Н ” рассмотрел вопрос “ Об оптимизации загрузки мощностей АО “ Комбинат С е - вероникель” , принял решение об увеличении поставки комбинату норильской руды и сокращении численности трудящихся более чем на 1300 человек. Это было тяжелое решение - если в первой половине года много работников пенсионного возраста вышли на пенсию и тогда же были сокращены все вакансии, то очередное сокращение должно было идти уже “ по живому” . Принятые ранее меры по созданию зимнего запаса топлива особого успеха не имели, и отопление жилья включили только 2 октября. Такого еще не бывало - в лучшие времена город протапливали в конце августа перед началом занятий в школах! Перспектива увеличения поставки руды дала возможность приостановить сокращение персонала и в целом за год чис­ 40 8