Поздняков В.Я. Североникель: (страницы истории комбината «Североникель»). Москва, 1999.

наблюдения и контроля, управляются при помощи ручных пускате­ лей и одноканальных контроллеров. Все вводы и выводы, а также ло­ гические устройства лестничного типа управляются одним много­ функциональным ПЛК. Предусматриваются запасной ПЛК для не­ медленного включения в случае выхода из строя главного ПЛК и ис­ точник бесперебойного электропитания. Строительную часть здания выполнили из сборных железобетон­ ных элементов, освоенных на комбинате, с плоской кровлей, внут­ ренними водостоками и системой дренажа под всем цехом, обеспечи­ вающей перехват и возврат всех возможных утечек растворов. Ото­ пление, вентиляция и электроснабжение всех технологических зон осуществлено из встроенных установок и трансформаторной под­ станции по типовым металлическим эстакадам и лоткам, подвешен­ ным к перекрытиям. Рабочие зоны обеспечены кран-балками, а рас­ положение оборудования предусматривает его обслуживание наполь­ ными электропогрузчиками. Зона экстракции отделена от отделения электролиза. Проектная производительность цеха 15 тыс. т электролитной ме­ ди в год. Современная гидрометаллургическая схема с высокой сте­ пенью автоматизации контроля и управления технологическим про­ цессом дала возможность иметь минимальную численность персона­ ла. Штаты нового цеха состояли всего из 54 рабочих и 4 ИТР. Кроме того, были проработаны несколько предложений инофирм по организации производства медной'катанки, но дальнейшего раз­ вития это безусловно правильное направление, к сожалению, не по­ лучило. Правление концерна не поддержало предложение комбината и мотивировало отказ отсутствием газа на площадке Североникеля (газ требовался для отопления печи-миксера, переплавляющей като­ ды и выдающей медь на линию непрерывной разливки и протяжки). Мотив, конечно, был не основательный - на комбинате был склад пропана, и карбонильный цех вполне успешно работал с привозным пропаном. Просто сработала “норильская презумпция” - не хотели пропустить Североникель вперед, а руководители комбината насто­ ять не сумели.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz