Поздняков В.Я. Североникель: (страницы истории комбината «Североникель»). Москва, 1999.

цеха - выпуск электролитной меди вырос на 35 % , и с 1987 г. была прекращена отгрузка медного концентрата Норильскому комбинату. В новом химико-металлургическом цехе освоили передел получения платино-палладиевого концентрата, серебряного концентрата, пустили передел плавки богатых отходов на основе титаната бария и начали монтаж установки для непрерывной сульфатизации шламов. Переработка шламов в этом году на 10 % превысила проектный уровень. Выпуск кобальта за два года вырос на 24 %. В первом, втором и третьем кварталах коллектив комбината был признан победителем Всесоюзного социалистического соревнования предприятий цветной металлургии. Но самым большим достижением этих лет явилось восстановление трудовой дисциплины - число прогулов снизилось в три раза. В 1,8 раза снизилось количество нарушений общественного порядка. Целеустремленная работа по воспитанию коллектива, повышение уровня заработной платы снизили текучесть кадров до 2,8 % - самой низкой цифры за последние 15 лет. С января 1987 г. начала действовать Госприемка - новая организация численностью около трех десятков человек, созданная по решению правительства в качестве меры по повышению конкурентоспособности отечественной продукции на мировом рынке. Введение ее на комбинате было излишним, так как марка металлов Североникеля уже давно была оценена за рубежом. Повышенные требования к качеству выпускаемых металлов, сер­ ой кислоты и другой товарной продукции давно были одним из главных направлений технической политики, и комбинат много лет работал без рекламаций. Автоматизированный контроль технологи­ ческих процессов, высокая квалификация химиков-аналитиков и со­ временные методы анализа обеспечивали высокое качество выпуска­ емых металлов. Способствовала этому и технологическая документа­ ция, откорректированная при внедрении комплексной системы упра­ вления качеством в конце 70-х годов. Поэтому практических резуль­ татов это нововведение не дало. Единственно ценным в ее работе оказался пересмотр системы до­ пусков и организация контроля качества анализов в ЦЗЛ, выполнен­ ная А. О. Гладких. Снижение эффективности народного хозяйства в конце 80-х годов еще не сказывалось на условиях деятельности комбината. Растущий выпуск продукции, полная загрузка произ­ 2 99