Поздняков В.Я. Североникель: (страницы истории комбината «Североникель»). Москва, 1999.

плавильного отделения заметно облегчила установка дополнительного 60-тонного крана и третьей анодной печи-миксера для черновой меди. Выпуск меди увеличили в 1,7 раза. Анодный передел осваивался медленно, продолжительность плавки составляла 58 ч. Выпуск электролитной меди В. В. Фролов и А. И. Мордоровский подняли до 22 тыс. т, но до плана не дотянули. Не был выполнен план и по извлечению меди из-за высокого содержания ее в конвертерных шлаках и многочисленных течей ванн. Полипропиленовые вкладыши коробились и текли. В январе Г . П . Ермаков назначил начальником цеха Е . А . Румянцева, которого в конце года сменил прибывший с Реж- ского никелевого завода О . П . Хохлов. В результате введенной системы мер по укреплению трудовой дисциплины заметно снизилось число прогулов и правонарушений. Сменилось техническое руководство комбината. Лев Викторович Родин был командирован на никелевые предприятия Кубы и главным инженером назначили Василия Михайловича Худякова, работавшего до этого на Южуралникеле. Надо сказать, что смена руководителей цехов и отделов управления, проведенная Ермаковым, произвела неблагоприятное впечатление и имела нежелательные последствия. Часть приглашенных специалистов, в том числе А . Г. Канфер, Е . Н . Виноградов, быстро вписались в сложившийся коллектив С е - вероникеля и пользовались уважением, но в целом замена старых североникельцев “ своими людьми” (так это было расценено в коллективе, причем не все они отличались более высокой деловой квалификацией) создала конфликтную ситуацию. Коллектив разбился на своих и чужих. В значительной степени этому способствовало и изменение личного состава. В новом пополнении, прибывшем по оргнабору из самых различных мест, было много людей, которым были чужды самоотверженное отношение к труду и гордость за “ свой” Северони- кель. Укомплектование штата, обеспечение поставок сырья и материалов, увеличение в два раза объемов капитального ремонта, осуществление программы по устранению “узких мест” и выявленных недостатков в работе оборудования на новых объектах, принятые меры по повышению трудовой и технологи­ 292