Поздняков В.Я. Североникель: (страницы истории комбината «Североникель»). Москва, 1999.

кин, работавший в эти годы начальником цеха: “Задача централизо­ ванного управления стрелочными переводами не решалась долгое время. Дистанционное электроуправление использовалось на отдель­ ных стрелках. Однако в целом проблема не решалась. Был проект, но не было подрядной организации. В 1975 г. было поручено разо­ браться с этим вопросом инженеру В. А. Лепешкину. Его отличала одна особенность - он умел не только рассказать, как и что надо де­ лать, но и сам показать, как это сделать. Когда он начал разбирать­ ся, то оказалось, что проект централизации во многом требует пере­ делки. Фактически В. А. Лепешкин переработал полностью проект сам, а в Гипроникеле его утвердили. Монтаж всего оборудования ре­ шили сделать сами. Хорошо разобрался с ним свой связист Б. П. Уг­ лов, и был приглашен специалист по этому делу А. В. Иванов. Они под руководством В. А. Лепешкина начали и довели до конца весь монтаж оборудования. Внедрение автоматизации управления стрел­ ками облегчило труд стрелочниц и сократило их число. Кроме того, что еще важнее, резко повысилась безопасность движения. Во время этой работы В. А. Лепешкин показал себя не только грамотным ин­ женером, но и талантливым организатором и руководителем. Откры­ тость характера, доброжелательность способствовали укреплению авторитета, и в дальнейшем Владимир Андреевич успешно работал начальником желдорцеха” . Заметно продвинулись в этом году и по внедрению автоматизированных технологических систем контроля й управления. В сернокислотном цехе была включена в управляющем режиме А С У Т П на 1- и 2-й системах, в ЦЗЛ пустили автоматизированную систему аналитического контроля продуктов плавильного цеха с квантометром КРФ -18 и УВМ -6000 . Впервые успешно применили трубопроводный пневмотранспорт гильз с пробами, предложенный А . И . Лившицем. В основном производстве год заканчивался тяжело. Ухуд шилась работа и в рафинировочном цехе. Из-за недостатка плавильщиков в электропечном отделении в третьем квартале были простои электропечей, и на этот передел брали рабочих из других цехов. Неудовлетворительное состояние оборудования и ухудшение многих технико-экономических показателей привели к невыполнению плана производства анодов и черновой меди. Электролизный цех работал неритмично из-за недостатка анодов, с нарушениями технологического режима очистки растворов и неудовлетворительным обслуживанием ванн. Все это привело к тому, что еще более выросли потери металлов. Безвозвратные потери металлов повысились по всему металлургическому производству. Потери никеля поднялись до 3,4 %, меди - до 3 %. Извлечение кобальта снизилось до 66,5 %. 273