Оленегорский механический завод: полвека в строю / МУК «ЦБС»; [составитель Н. Лапина; оформление Ю. Пойгиной]. - Оленегорск. - 2021. - 60 с.: фот.

Оленегорский механический завод: полвека в строю Самостоятельное плавание Уже через четыре месяца завод показал, что может работать с прибылью. «Сегодня точка падения уже пройдена. То, что мы сделали в ноябре, можно назвать подготовкой к рывку вперёд, признает генеральный директор Оленегорского механического завода Владимир Боглаев. - Именно этот завод технологически способен обеспечить потребности всех горно­ добывающих предприятий области с наиболее низкими затратами.» Непогода, Т. Завод готовится к рывку / Т. Непогода // Заполярная руда. - 2005. - 17 дек. - С. 9. Сформированный нормативный остаток складов обеспечения позволил перейти к ритмичному и постоянному наращиванию объёмов производства. В 2006 году с самого начала обозначился значительный рост объемов производства и реализации, превышающий более чем на 25% показатели за аналогичный период в 2005. Готовятся мероприятия по наращиванию как мощностей литейного цеха, так и по механообработке. «Среди достижений - освоение капитального ремонта крупных мельниц для фабричного передела горнодобывающих комбинатов. ГОКи остро нуждаются в такой продукции, между тем сегодня в России она практически не производится и её приходится заказывать на Украине. На заводе уверены, что со временем смогут самостоятельно производить не только капитальный ремонт мельниц, но и изделие целиком. Недавно здесь капитально отремонтировали две мельницы для комбината «Печенганикель», входящего в Кольскую ГМК. При этом заводские специалисты на площадке комбината- заказчика делают монтаж и наладку оборудования. Основными партнёрами ОМЗ по-прежнему являются горно-обогатительные комбинаты, расположенные на территории области, а также костомукиіский «Карельский окатыиі». Одним из самых стабильных заказчиков остаётся Кольская ГМК. Попович Т. Умеешь работать - получай сполна / Т. Попович // Мурманский вестник. - 2006. - 25 июля. - С. 2. Снова был объявлен приём на работу специалистов и рабочих, которым предприятие предлагало достойную заработную плату, а не имеющим своего жилья - общежитие. Было бы неверным считать, что самое трудное оказалось для ОМЗ уже позади. Проблем было много, и главная из них произрастала из застойных для предприятия лет. Длительное время завод был вынужден экономить на всем, не вкладывая средства в поддержание и ремонт основных фондов и коммуникаций, теперь приходилось за это расплачиваться. Ветхость основных фондов привела к тому, что доходность предприятия, при возросших объёмах производства, все равно оставляла желать лучшего. 21