Оленегорский механический завод: полвека в строю / МУК «ЦБС»; [составитель Н. Лапина; оформление Ю. Пойгиной]. - Оленегорск. - 2021. - 60 с.: фот.

Оленегорский механический завод: полвека в строю Самостоятельное плавание САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ПЛАВАНИЕ В 2004 году на должность директора ОМЗ был назначен бывший генеральный директор комбината «Североникель» Мироевский Геннадий Павлович, основной задачей которого было завершить процессы выхода из структуры холдинга и провести антикризисные мероприятия, необходимость в которых возникла из-за значительного снижения заказов от бывшей материнской компании. Во время его руководства на заводе была организована встреча руководителей предприятий области во главе с губернатором Евдокимовым Юрием Алексеевичем с целью не допустить полной остановки завода. Это был один самых драматичных периодов жизни ОМЗ. Казалось бы, единственное в Мурманской области предприятие для обслуживания горношахтных, дробильно­ обогатительных и металлургических переделов, и место­ расположение, и технологические возможности - всё было за то, чтобы завод работал успешно. Однако, по злой иронии судьбы, уникальное предприятие оказалось невостребованным, в то время как многие промышленники региона заказывали необходимые запчасти и оборудование далеко за пределами области - например, в Качканаре или Старом Осколе. Оленегорский механический пережил немало трудностей, период вхождения в рынок далеко не каждому предприятию дался легко. Тем более, что руководство менялось едва ли не через год. В июле 2005 года генеральным директором завода был назначен Боглаев Владимир Николаевич. Специфику Кольского полуострова он знал ещё по работе в должности финансового директора ПО «БелАЗ» и хорошо понимал насколько важно восстановить сотрудничество с крупными ГОКами. Опыт работы по выводу из кризиса предприятий в России на руководящих должностях у него уже был - при нем, в период с 2003 года Череповецкий литейно-механический завод практически возродился заново. В кратчайшие сроки на Оленегорском механическом была собрана команда как местных специалистов, так и работавших вместе с Владимиром Николаевичем на предыдущих проектах в Белоруссии, Кузбассе, Иркутской области, Хабаровском крае, Москве и Череповце. «Это такие менеджеры и ведущие специалисты, как Георгий Соколов, Владимир Беспалый, Сергей Суслов, Наталья Низамова, Владимир Гайдов, Ольга Губина, Илья Сергеев, Анатолий и Наталья Драницы. К ним смело можно добавить Дениса Маркеева и Сергея Овсянникова, которые работали на заводе и ранее. Эффективный менеджмент очень важен, - считает Владимир Боглаев, - но ни в коем случае нельзя преуменьшать значение исполнителей - токарей- карусельщиков, формовщиков, электрогазосварщиков, такелажников и всех остальных.» Непогода, Т. Завод готовится к рывку / Т. Непогода // Заполярная руда. - 2005. - 17 дек. - С. 9. К этому времени на заводе трудилось уже 800 человек. Жесточайший режим экономии и в кратчайшие сроки проведённые мероприятия по энергосбережению и подготовке к зиме, налаживанию управленческого учёта и повышению заинтересованности работников завода, в конечном результате, при безусловном главенстве закона в работе и объявлению беспощадной войны растратчикам и несунам при безусловной поддержке руководства города, области и лично губернатора Юрия Алексеевича Евдокимова - все это дало нужный эффект. 20