Оленегорский механический завод: полвека в строю / МУК «ЦБС»; [составитель Н. Лапина; оформление Ю. Пойгиной]. - Оленегорск. - 2021. - 60 с.: фот.

Оленегорский механический завод: полвека в строю Непростые девяностые НЕПРОСТЫЕ ДЕВЯНОСТЫЕ В 1989 году ОМЗ вошёл в состав концерна «Норильский никель», который был создан постановлением Совета Министров СССР. Это было логично, ведь на протяжении всех лет своего существования завод удовлетворял потребности в запасных частях и оборудовании «Североникеля», «Печенганикеля» и Норильского комбината, которые составили костяк концерна. Ещё летом 1991 года, побывав на очередном заседании правления государственного концерна «Норильский никель», генеральный директор механического завода М. И. Поляков строил радужные планы: о повышении заработной платы, о снижении уровней тарифных ставок, использующихся на предприятиях концерна, о надбавках за непрерывный стаж работы на Крайнем Севере, о переходе на 40-часовую рабочую неделю, о социальных гарантиях, о распределении валюты, наконец, о создании цеха подземного оборудования ОМЗ. И, даже надо сказать, « ...рассматривался вопрос о закупке кондитерской фабрики в г. Выборге концерном, а вернее полной реконструкции с тем, чтобы 80 процентов её мощностей работало для предприятий концерна. Для этого нужно закупить за рубежом линии, установить, смонтировать, и мы через год-два будем получать различные кондитерские изделия, конечно, поделимся с горожанами». Поляков М. Большой рывок / М. Поляков; интервьюер Н. Богданова // Заполярная руда. - 1991 .-20 июля. - С. 2. Но планам не суждено было сбыться. После преобразования государственного концерна «Норильский никель» в Российское Акционерное общество по производству цветных и драгоценных металлов (РАО «Норильский Никель»), ОМЗ остался в его составе на правах дочернего общества ОАО «Оленегорский механический завод». В непростых условиях первой половины девяностых годов, когда негативные процессы экономики России больно ударили по предприятиям (особенно машиностроительного профиля), ОМЗ позволили выжить только внимание руководства РАО и финансовая помощь гигантов цветной металлургии. Основной проблемой завода того времени стали резкая переориентировка рынка товаров народного потребления на «запад», неплатежи, инфляция, непредсказуемый рост цен на энергоресурсы и услуги транспорта. Продукция ОМЗ оказалась неконкурентоспособной. Предприятие, которое работало стабильно, как и все предприятия машиностроительного комплекса попало в тяжелейшее положение. В 1995 году цех по производству товаров народного потребления был остановлен и до настоящего времени находится в режиме консервации. На ОМЗ царило полное запущение во всех финансовых и экономических делах. Это не способствовало развитию производства в целом, в частности, сохранению работоспособности людей. РАО «Норильский никель» не устраивала кадровая политика - это единственное серьёзное замечание комиссии от РАО, посетившей в 1995 году ДАО «Оленегорский механический завод» с проверкой его финансово-экономической деятельности. 14